湖北日报客户端讯（通讯员陈军洋）在矿山开发与尾矿收储领域，湖北国鑫矿业有限公司正以破竹之势，走出一条独具特色的高质量发展之路。近期，公司凭借创新管理模式与绿色发展理念，持续推动核心业务提质增效，成为行业转型升级的标杆企业。
三级联动强根基，全员学习蓄动能
湖北国鑫矿业构建“国投集团党委领学、子公司国鑫公司研学、员工个人自学”的三级联动学习体系，搭建起专题会议研讨、线上平台互动、内部培训精进的多维学习矩阵。通过系统化、全覆盖的学习模式，不仅实现了全员学习覆盖率100%，更将“强化管理效能、破除形式主义、推进精细化管理”的理念深植于每位员工心中，为企业发展注入强劲思想动力。
一线工作破难题，矿山开发开新局
在庙滩大包子矿山开发项目中，国鑫公司大胆革新工作模式。面对附着物征迁补偿这一“硬骨头”，摒弃传统低效的层层传达部署模式，由公司领导亲自挂帅，联合自然资源、乡镇政府等多部门组成攻坚小组，推行“一线工作法”。通过精简流程、统一补偿标准，为每户量身定制协商方案，既保障了群众合法权益，又高效推进了项目进程，为矿山按期投产按下“快进键”。
规范运作提效能，尾矿收储创佳绩
在尾矿收储业务板块，湖北国鑫矿业始终秉持依法处置与生态保护并重的原则。积极响应县矿管办部署，组建专业工作专班，建立24小时响应机制，确保工程建设项目矿产资源“即产即收”。引入第三方权威机构进行科学评估，杜绝人为干预；依托公共资源交易中心平台公开拍卖，将项目从立项到拍卖完成的周期大幅压缩至30天，资源处置效率成倍提升。截至目前，公司已成功完成多批次矿产资源拍卖，让县域沉睡的矿产资源“活”起来，实现国有资产保值增值。
全流程监督，护航发展行稳致远
为保障各项工作高质量推进，湖北国鑫矿业打造全流程监督体系。专项检查组定期走进矿山开发、尾矿收储一线，对项目合规性、资金使用等关键环节进行“体检”，并建立问题整改台账，实行销号管理。同时，畅通员工监督渠道，设立意见反馈平台，形成“人人参与监督、事事有人跟进”的良好氛围，为企业稳健发展筑牢防线。
“未来，我们将持续深化高效管理实践，把管理效能转化为创新发展动能。” 湖北国鑫公司负责人表示，公司将继续深耕矿山开发与尾矿收储领域，以绿色低碳转型为目标，为地方经济可持续发展贡献更多国鑫力量，在新时代矿储产业发展浪潮中勇立潮头。
