自中国化学二化建2025年关键词“争先（争一流）”活动部署以来，公司各部门、各单位和各项目迅速统一思想、积极行动，确保活动落实落地见实效；锚定目标、奋进争先，确保高质量完成各项年度奋斗目标。
公司各部门取得突出业绩
为更好的作答“如何争创一流、加快迈进200亿”的“二化建之问”，公司各部门以“争创一流”为目标，以“123”工作为主线，紧扣中国化学“135”发展战略和“123456”工作思路，通过系统谋划、专项推进、闭环管理，实行“靠前加分激励、靠后扣分问责”的考核，积极营造“比学赶超、争先进位”的良好氛围，以实际行动推动一体化管控和穿透式监管，各部门取得了突出业绩。
各单位积极开展“争先”大讨论
自公司“争先（争一流）”活动开展以来，二化建各单位积极围绕“争先”的必要性、“争先”争什么（规模、效益、管理提升、体制机制优化等）展开深入讨论，共计开展讨论35场次，累计超过1000余人次。
公司重点项目迎来关键施工节点
公司各项目部作为公司生产经营的最前线，全力承接“争先（争一流）”活动的各项目标任务，让“市场开发”的号角吹响在一线，让“施工生产”的炮火绽放在一线，各项目迎来了关键节点，取得了重要成绩。
后续，公司各部门、各单位和各项目将持续开展公司2025年关键词“争先（争一流）”活动，在下一步的大梳理、大落实和大提升活动环节中进一步增强全体员工争创一流的信心和决心，推动各项工作再上新台阶。
（杨丽丽）
