极目新闻记者 胡浩 康旭阳
亚朵集团近日宣布运营物资大幅降价。6月30日起,亚朵供应链纸杯、抹布等客用品价格降幅最高超50%。
业内人士称,亚朵此番降价行为是拟通过供应链降本,稳住和吸引加盟商。降价背后,也反映了亚朵对加盟模式的深度依赖。
为稳住和吸引加盟商主动让利
6月23日,亚朵供应链通过归属于上海亚朵商业管理(集团)有限公司的微信公众号“几木里”发文,为了更好地赋能合伙人经营,亚朵供应链聚焦成本优化与品质提升,推出一系列务实举措,为合伙人经营实效加码。

“几木里”公众号截图
具体来看:奉客纸杯价格直降51.8%,懒人抹布降价10.2%,窗帘墙纸等工程物资最高降幅达11.67%,牛皮纸手提袋被无纺布替代,成本骤降超50%。
极目新闻记者注意到,这并非亚朵首次让利。今年3月,亚朵已启动“合伙人让利计划”,成人拖鞋、房卡套、洗护沐等高频客用品率先降价10%。更关键的是,亚朵明确2025年不再考核供应链收入与利润,转而全力追求“质价比”和“服务效率”。
业内人士称,亚朵的让利行为,是想通过减轻加盟商压力,稳住和吸引加盟商。降价背后,也反映了亚朵对加盟模式的深度依赖。
高速扩张致运营成本激增
近年来,亚朵大力推行轻资产加盟模式。公开数据显示,截至2024年底,加盟酒店数量占比已超过98%,2025年亚朵还计划继续新开500家门店。
加盟模式给亚朵带来显著收益。2024年,亚朵加盟管理收入达41.49亿元,同比增长53%。
据媒体报道,亚朵的加盟商需支付每间客房5000—8000元的前期费用,并按月缴纳酒店毛收入6%—8%的管理费,此外还会每月收取固定的酒店经理费用、购买酒店用品费和其他相关费用。
酒店数量的快速增长背后却是运营成本激增以及核心指标全线下滑。2024年,亚朵酒店运营成本暴涨38.7%至31.08亿元,占酒店净收入的64.1%,主要用于店长派驻、培训及系统维护。
2025年一季度,亚朵酒店平均房价降至418元,入住率跌至70.2%,单房收益仅304元,同比分别减少12元、3.1%和24元。

此外,加盟模式快速扩张下,亚朵也频繁面临品控危机。仅今年,亚朵酒店就接连曝出“广州门店花洒残留毛发”“杭州门店惊现医院枕套”等卫生事件。
黑猫投诉平台数据显示,涉亚朵相关投诉累计近2000条,卫生差、噪音大、设施损坏、服务态度恶劣成为高频词。
零售业务背后是巨额营销投入
被亚朵寄予厚望的零售业务同样面临挑战。
靠卖枕头“封神”的亚朵,2024年零售收入同比暴涨126.2%,达21.98亿元,占总收入的三成。
但支撑高增长的是巨额营销投入:2024年销售费用同比暴涨106%至9.73亿元,占全年净收入的13.4%;到了2025年第一季度,为推动零售收入增长66.5%,亚朵的销售费用也相应激增了61.7%。
虽然零售业务毛利率从2021年的37%提升至50%以上,但扣除高额营销费用后,据国信证券估算,其实际经营利润率约在11%-13%。
更严峻的是,其零售产品面临“技术含量遭质疑”和“低价平替围攻”的双重压力。有加盟商拆解亚朵明星枕头后直言,内部构造与普通记忆棉差异有限。电商平台上,“亚朵同款”深睡枕、同款儿童枕芯等商品也随处可见。
业内人士称,依靠巨额营销投入难以持久支撑起“网红产品”的光环,随着华住等其他酒店品牌纷纷入局零售领域,亚朵在零售赛道的竞争压力将持续增大。
(来源:极目新闻)
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